jueves, 28 de abril de 2016

LA GRAN BURBUJA DEL FÚTBOL

“El Barça sería el líder mundial de ingresos si los contabilizase como el Madrid”

“El Barça sería el líder mundial de ingresos si los contabilizase como el Madrid”

Fútbol y economía, dos conceptos que nada tienen que ver, en los últimos años parecen indisociables. La influencia de los factores económicos y financieros en el deporte rey son hoy casi más importantes que los específicamente futbolísticos. Con la intención de explicar la importancia que los números tienen acerca de lo que sucede sobre el césped, José María Gay de Liébana presenta un libro con las claves para comprender como se financia esta gran industria del entretenimiento que es hoy el fútbol. En ‘La gran burbuja del fútbol’ (ed. Conecta), Gay de Liébana arroja luz sobre los modelos de negocio que presenta el deporte rey para gestionarse y la situación que bien en la actualidad.
Economista de gran prestigio y aficionado confeso del Espanyol, Gay de Liébana nos lleva a conocer de primera mano los entresijos de un mundo lleno de intereses, en los que el marketing, los patrocinios y las televisiones son, junto con los nuevos inversores, claves que definirán el fútbol en el futuro.
¿El nuevo sistema reparto televisivo en España puede hacer que las distancias deportivas se recorten en la Liga?
Este nuevo sistema de recaudación va a ayudar mucho. El año que viene se ingresarán 1.500 millones euros, pero ésta es una cifra modesta para la Liga. Si consiguieran un mejor contrato podríamos tener una clase media que no sería delow cost.
En la medida en que haya más dinero habrá más competencia. Que la Liga la ganen Barça o Madrid es fantástico, pero que la ganen el Atlético y el Valencia también. Si miras la Premier, el Manchester, que tiene más ingresos que nadie, ¡está séptimo! La televisión además te da la visibilidad, beneficia los sponsors y los patrocinios. La competición es emocionante cuando ves que varios equipos luchan por ganar.
¿Es la Premier League el modelo a seguir?
Sí, y el ejemplo son el Leicester City y el Tottenham. En cuanto en la Premier League ha conseguido recaudar más dinero, un club modesto ha conseguido reforzarse modestamente bien y está moderadamente distanciado en la tabla. Y el Tottenham de mi amigo Pochettino igual, que está en la segunda posición. Esta es la grandeza del fútbol. Esto es lo que todos querríamos, que algún año la Liga la ganara la clase media alta. Valencia, Athletic, Villarreal…
El modelo galáctico del Madrid es deficitario, muy costoso y no puede continuar”
Gay de Liébana
El capital privado entra cada vez más como inversor en equipos de fútbol, algo que puede ser negativo pero que sin embargo parece ser el futuro. ¿Hay buenos y malos inversores?
Un modelo como el de Abramovich en el Chelsea es muy bueno. Yo era crítico con Roman. A la UEFA no le gustaba ese modelo porque es el típico millonario que cuando se cansa se va y deja un montón de deudas. Pero hoy podemos decir que es muy bueno porque ha potenciado al Chelsea económica y deportivamente.
Después está el magnate oportunista. Como en el Mónaco o en el Racing. Hemos cada vez de admitir más que habrá inversores solventes. Eso es bueno para el mundo del fútbol. El Manchester United es un brazo armado del holding que tienen los Glazer. Cuando se funda el FC United como réplica lo hacen porque están enfadados, porque ven que reparten dividendos, que se llevan el domicilio fiscal a las Islas Caimán y ahí viene la desafección. Pero un modelo como el de Abramovich consigue que haya una cercanía. Como el Manchester City o el PSG.
Dígame un club que tenga un modelo económico ejemplar.
El Arsenal es un modelo fantástico en este sentido. Es el club ideal. Wenger sabe hacerlo, se meten con él, pero cada año está en Champions, pasa la liguilla, está en cuartos… Apuesta por un valor joven, lo explota y luego lo vende y gana dinero. Este tipo de inversor es inversor, se va a mantener a largo plazo es muy bueno, los otros son peligrosos. 
¿Y qué opina del recién llegado al Espanyol Chen Yansheng?
Espero que Chen sea un inversor estable y a largo plazo, porque entiendo que su entrada en el mercado futbolístico es un posicionamiento comercial y quiere que le vaya muy bien. Si Rastar o sus empresas tuviesen que hacer una campaña de promoción en Europa les costaría una barbaridad. Ese tipo de inversor es bueno. Claro, el equipo tiene que responder en el campo. Su intención es que el equipo esté en Europa para tener mayor visibilidad.
No podemos ser campeones del mundo y bicampeones de Europa y tener los clubes en quiebra”
El otro modelo que critica es el del Madrid galáctico, ¿Por qué?
El modelo galáctico no puede continuar. Los grandes números que ha cuadrado el Madrid y los grandes beneficios se han basado en operaciones extraordinarias. Ingresa mucho pero tiene muchos gastos. Siempre me acuerdo de la frase de Camacho, ‘no he venido a entrenar a once sociedades anónimas’. Lo que sucede es que el Real Madrid explota los derechos de imagen de los jugadores, entonces tienen una exigencia comercial muy alta. Me refiero a grabar spots hoy aquí, mañana en Londres… y eso te rompe el ritmo. Médicos amigos míos me dicen que cuando un equipo hace una gira por Estados Unidos en pretemporada ese equipo ya no gana nada ese año.
Dice en su libro que ese modelo es deficitario.
Es un modelo muy costoso. Se compran jugadores demasiado caros. Y el modelo es juntar figuras para hacer un equipo. Aquí el Barça es el ejemplo en positivo. La filosofía, la cultura o la forma de jugar son lo que hacen un equipo.
El modelo del Madrid es deficitario y deberían repensarlo. Además de que la política de fichajes no está bien fundamentada. No puede ser que tengas un exceso de centrocampistas o de delanteros. Y no puede ser que tengas un jugador de tu casa que se marche y te elimine de la Champions y después se lo rife toda Europa. 
Hablo de Morata.
¿Le gustaba más el modelo de ‘Zidanes y Pavones’?
El Madrid ha perdido el cariz castizo. Aquel de los Pirri o la quinta del Buitre. El modelo de Del Bosque me gustaba porque sabía combinar el modelo galáctico con los chavales de la casa. Pero esto se acabó. Y ahora este modelo desconecta a la gente del equipo.
El Barça es víctima de su éxito deportivo, pero tiene una posición muy buena para negociar el contrato de Qatar”
Gay de Liébana
Explica en su libro que la deuda del fútbol español se ha ido reduciendo, pero ¿ha sido suficiente?
El fútbol español tenía una deuda monumental que ha terminado en muchos concursos de acreedores, sobre todo en equipos pequeños. Se había creado una burbuja muy grande. Esto era culpa de todos. Pero la crisis ha ayudado a solventar esta situación. También Javier Tebas y Miguel Cardenal han hecho un gran trabajo. Ahora tenemos los cauces para solucionar la deuda. No podemos ser campeones del mundo y bicampeones de Europa y tener los clubes en quiebra. Creo que se ha hecho una gran labor pero se tiene que continuar así. 
En este sentido, el Barça acumula una deuda muy importante. ¿Debería estar el socio preocupado al respecto?
No tienen que estar preocupados. Entre otras cosas porque el Barça sería el número uno del ranking mundial si cambiase su criterio para contabilizar los ingresos. Me explico. El Barça contabiliza los ingresos de Nike y el Seient Lliure por el importe neto y el resto de clubes lo hacen por el bruto. Contabiliza lo que gana, y no el coste que supone. Por eso si cambiase el criterio de contabilización tendría unos ingresos esta temporada de 613 millones de euros y no de 561 y se situaría como número uno del ranking mundial. 
¿Por qué se crea la deuda?
Los problemas de Barça son dos. Todos los presidentes del Barça han sumado, pero entre ellos han tenido problemas desde hace mucho. Cuando entra una nueva Junta siempre hay líos entre ellos. Tendrían que hacer las paces y sumar, porque que haya una depuración de balance a cada nueva Junta hace que los recursos netos se vayan recortando.
El otro problema es que el Barça lo gana todo y habrán pactado unas condiciones con los jugadores por ganar. Para el Barça es fabuloso ganar el triplete, pero que este año no lo hagan también es estupendo, tranquilos. Susana Monje seguro que lo ha agradecido –se ríe-. Los jugadores siempre reclaman más por ganarlo todo. En este sentido yo recomiendo que cuando ganan títulos los directivos no vayan en el avión porque les pasa el ‘momento orgasmo’ en el que se prometen muchas cosas.
El gran mercado en el futuro del fútbol es Estados Unidos, por la influencia de los hispanos”
Gay de Liébana
¿Y cómo solventar la deuda?
El Barça es víctima de su éxito deportivo. Pero tiene una posición muy buena para negociar el contrato de Qatar. En lo de Qatar el Barça está manteniendo bien el tipo porque es hoy cuando puede negociar. Este Barça está arriba y tiene poder negociador. El proyecto Espai Barça es muy interesante y tiene una potencia para generar ingresos muy importante.
La importancia de las finanzas en el fútbol hace pensar en una Superliga a medio plazo, ¿lo ve factible?
Veo un primer modelo que será vender bien la Champions a nivel mundial. Estamos muy emperrados con Asia pero el gran mercado en el futuro del fútbol es Estados Unidos, porque cada vez hay más hispanos y europeos. Creo que irá adquiriendo un formato en el que se dispute aquí pero tener alguna ronda allí para vender mejor el producto. Con este modelo sobrevivirían las ligas domésticas.
Hay otro modelo que es potenciar la Liga Europea, y que haya una, dos o tres ligas. Pero dónde se situarían equipos como el Espanyol, yo no quiero estar con los grandes y perder siempre, ni que me metan en la segunda división. Y dudo mucho que el Bayern de Munich y el Barça puedan generar la rivalidad necesaria. Está bien generar más ingresos para mejorar la competición, pero es la rivalidad lo que sigue alimentando el fútbol.

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